Solucions d'arquitectura
Consultoria Facility Management
La solució que optimitza la gestió, els recursos i el benestar al teu edifici
La solució Consultoria Facility Management d’onSedi analitza de manera integral els processos, serveis i manteniments de l’edifici per detectar oportunitats de millora, optimitzar costos i garantir el compliment normatiu.
El nostre equip tècnic fa una anàlisi detallada de les necessitats i serveis actuals i avalua tant els contractes de manteniment com el rendiment de les instal·lacions, amb l’objectiu de maximitzar l’eficiència operativa, la sostenibilitat i el benestar de les persones que l’habiten o utilitzen.
L’estudi comprèn els consums energètics (electricitat, aigua, gas) i els serveis de neteja, consergeria, jardineria, seguretat, ascensors, energies renovables i recàrrega de vehicles elèctrics.
Amb aquesta informació, elaborem un pla d’optimització global que millora la qualitat del servei i redueix els costos de gestió.
Per què triar onSedi
Anàlisi independent.
Avaluem els serveis i els manteniments sense conflicte d’interessos.
Transparència total.
Tota la informació i els resultats es presenten de manera clara i verificable.
Optimització operativa.
Detectem ineficiències i proposem solucions per millorar la productivitat.
Estalvi de costos.
Redefinim contractes i procés per garantir la rendibilitat del manteniment.
Coneixement del sector.
Àmplia experiència en gestió tècnica i operativa d’edificis.
Compliment normatiu.
Assegurem que tots els serveis compleixin les exigències legals i tècniques vigents.
Visió global.
Considerem tant el rendiment tècnic com l’impacte en el benestar de les persones.
Què aconseguim junts:
Conèixer amb precisió els processos i els serveis en curs.
Detectar oportunitats de millora i optimització de costos.
Millorar la qualitat i la gestió integral de l'edifici.
Implementar eines específiques per al control de manteniment.
Garantir el compliment de la legislació vigent.
Disposar d'un únic interlocutor tècnic per a tot el procés.
Com Funciona
1. Recopilació d'informació
Apleguem dades de contractes, manteniments i serveis actuals.
2. Anàlisi tècnica i operativa
Avaluem l’eficiència, el compliment i els costos de cada àrea.
3. Diagnòstic i propostes
Elaborem un informe amb les mesures correctives i de millora.
4. Pla d'acció
Definim un calendari d’implementació, control i seguiment.
5. Supervisió contínua
Acompanyem l’execució per assegurar la qualitat i l’estalvi previst.
